2026-11-11
Onze klant is een onafhankelijke distributeur van oogzorg en optiek met hoofdkantoor in Irak, die optische winkels, apotheken en regionale sub-distributeurs bedient met essentiële producten voor dagelijkse oogzorg. Het bedrijf verkoopt geen enkel hero-product: de schappen zijn opgebouwd rond een complete contactlenscategorie — zachte contactlenzen voor dagelijks en langdurig gebruik, multifunctionele contactlensvloeistof en contactlenshouders voor retail- en reisverpakkingen.
Omdat alle drie de lijnen worden verbruikt door dezelfde eindgebruikers en op dezelfde cyclus worden bijbesteld, had de klant één verantwoordelijke productiepartner nodig in plaats van drie niet-gerelateerde leveranciers. Die eis is wat vijf jaar geleden het partnerschap deed ontstaan.
Toen de samenwerking begon, betrok de koper lenzen, vloeistof en houders van aparte leveranciers. De resultaten waren voorspelbaar: drie verschillende levertijden, drie verschillende kwaliteitsnormen en verpakkingen die niet op de plank pasten.
We hebben de categorie van de klant opnieuw opgebouwd rond één leveringsplan dat alle drie de productlijnen dekt:
De relatie loopt al vijf jaar continu, met meer dan dertig herhaalbestellingen in de drie categorieën. De klant is ook een van de meest actieve kopers op ons platform geworden.
| Metric | Resultaat |
|---|---|
| Duur van het partnerschap | 5 opeenvolgende jaren |
| Geplaatste herhaalbestellingen | 30+ |
| Geleverde productcategorieën | Contactlenzen, verzorgingsvloeistof, contactlenshouders |
| Betalingslink transactievolume | Nr. 1 gerangschikt onder alle kopers op het platform van de leverancier |
| Aankoopbedrag ranking | Nr. 8 gerangschikt onder alle kopers |
| Bedienende markt | Irak — optische retail, apotheek en sub-distributie |
De kloof tussen die twee ranglijsten is het duidelijkste bewijs van het model: de koper plaatst meer bestellingen dan enige andere klant, waarbij lenzen, vloeistof en houders gestaag worden aangevuld in plaats van de uitgaven te concentreren in één seizoensgebonden container. Frequentie, niet omvang, is waar een gezond distributiebedrijf op is gebouwd — en frequentie is precies wat een stabiele, herhaalbare leveringspartner mogelijk maakt.
“Om eerlijk te zijn, ik heb met veel leveranciers en werkgevers te maken gehad, maar jij bent altijd mijn beste partner geweest.”
“Ik zal binnenkort ook nummer één zijn in beide.”
Die ambitie is al halverwege: nu de eerste plaats qua bestelfrequentie, en volgend jaar de eerste plaats qua bestelwaarde als duidelijk doel.
De volgende fase van het plan richt zich op het uitbreiden van het private-label assortiment, het toevoegen van reisformaat vloeistofverpakkingen en lenshouderkits voor het retailkanaal, en het ondersteunen van de ambitie van de klant om de topkoper te worden qua bestelwaarde en qua bestelfrequentie.
Als u contactlenzen distribueert in het Midden-Oosten en één partner wilt voor lenzen, verzorgingsvloeistof en houders, kan ons team een vergelijkbaar leveringsplan voor uw markt opstellen.