2026-11-11
当社のクライアントはイラクに本社を置く独立系の眼科ケアおよび光学製品の販売業者で、日常の視力ケア必需品を光学店、薬局、地域のサブディストリビューターに提供しています。同社は単一の主力製品を販売しているわけではありません。その棚は、ソフトコンタクトレンズ(日常用および長期装用)、多目的コンタクトレンズケアソリューション、小売用および旅行用パックのコンタクトレンズケースといった、完全なコンタクトレンズカテゴリーを中心に構築されています。
これら3つのラインはすべて同じエンドユーザーによって消費され、同じサイクルで再注文されるため、クライアントは3つの無関係なベンダーではなく、1つの責任ある製造パートナーを必要としていました。その要件が5年前にパートナーシップを開始したきっかけです。
協力が始まったとき、バイヤーはレンズ、ソリューション、ケースを別々のサプライヤーから調達していました。結果は予測可能でした。リードタイムが3種類、品質基準が3種類、そして棚で一致しないパッケージングでした。
当社は、3つの製品ラインすべてをカバーする単一の供給計画を中心にクライアントのカテゴリーを再構築しました。
この関係は5年間継続しており、3つのカテゴリーで30回以上のリピート注文を生み出しました。クライアントは当社のプラットフォームで最も活発なバイヤーの1人にもなりました。
| 指標 | 結果 |
|---|---|
| パートナーシップ期間 | 5年連続 |
| リピート注文数 | 30+ |
| 供給された製品カテゴリー | コンタクトレンズ、ケアソリューション、コンタクトレンズケース |
| 決済リンク取引量 | サプライヤーのプラットフォーム上の全バイヤーの中で第1位 |
| 購入金額ランキング | 全バイヤーの中で第8位 |
| サービス市場 | イラク — 小売店、薬局、サブディストリビューション |
これら2つのランキングの差は、このモデルの最も明確な証拠です。バイヤーは、他のどの顧客よりも多くの注文を出し、レンズ、ソリューション、ケースを継続的に補充しており、季節的なコンテナに支出を集中させていません。健康的な販売ビジネスは、規模ではなく頻度に基づいて構築されており、頻度はまさに安定した、再現可能な供給パートナーが可能にするものです。クライアントからのフィードバック「正直に言って、私は多くのサプライヤーや雇用主と取引してきましたが、あなたは常に私の最高のパートナーでした。」
その野心はすでに半分達成されています。今日、注文頻度で第1位であり、次の目標は注文額で第1位になることです。
なぜうまくいくのか
製品の深さよりもカテゴリーの深さ